今日天津20#無縫鋼管物料全流程上線管理進入實施階段2015年1月6日,天津
20#無縫鋼管廠物料全流程上線管理進入實施階段,標志著天津方管廠實現了物料全流程管理系統化、規范化、網絡化、信息化的目標。 物料全流程管理是企業管理中不可缺少的重要環節。物料全流程管理的上線,不僅影響到設備的運行效果,而且對降低采購成本起著至關重要的作用。天津
20#無縫鋼管廠實施物料全流程上線管理的總體思想是物料全壽命跟蹤管控,實現從檢修模型、檢修計劃、工單執行、采購、配送、上機、下機、報廢等流程的物資流和信息流的管控。其核心思路是物料使用需求來源于檢修模型、工作任務單;通過工作任務單,執行領料計劃或采購計劃,并將需用物料在庫存或采購計劃中進行鎖定;通過儲運配送,將物資流送達現場,實現上下機流程管控,建立上下機履歷,完成物料全壽命跟蹤;依據對應原則,建立下機物料流程,實現物料由入廠到出廠的設備終生管理,使物料價值最大應用化。此外,物料全流程管控的上線,也帶動了人員組織框架的改變,對人員管理提出了更高的要求,
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